Augenöffner für die neue Führung
2-Tages-Selbstentwicklungswerkstatt + intensives Einzelcoaching
Die neue Arbeitswelt braucht Führungskräfte mit persönlicher Reife und agilem Mindset.
Diese Qualitäten fallen nicht vom Himmel. Eher bringen vorherrschende Rollenbilder und alte Denkmuster Verantwortliche an eigene Grenzen. Neues löst Unsicherheiten und Ängste aus.
New Leadership ist an sich nur ein Schlagwort und muss zum Leben erweckt werden, um sich von innen heraus zu entfalten. Es ist ein Prozess, der zwar persönlich aber niemals nur privat ist. Nach Peter Senge entwickeln sich Unternehmen nur so weit, wie die Menschen in ihnen.
Was bringt es?
- mehr Klarheit über den eigenen Standort,
- Zugang zur eigenen Intuition,
- Lüften von Wahrnehmungsfiltern und Wachstumsschwellen,
- neue Perspektiven,
- Mut, um in Komplexität einzutauchen,
- eine Schärfung des eigenen Profils,
- eine klare Haltung, um von innen heraus zuzuhören und zu sprechen,
- die Verbesserung der Kommunikations- und Beziehungskompetenz,
- Ich-Stärke und mehr Robustheit
Für wen?
Führungskräfte, ProjektleiterInnen, Scrum-MasterInnen und alle Menschen mit Führungsverantwortung, die Lust auf Selbsterkenntnis und innere Tauchprozesse haben.
Methoden
Workshop mit inhaltlichen Impulsen, verschiedenen Tools wie Bildreflexionen, Skulpturen, tiefe Interviews, Übungen u. a. aus den Liberating Structures, dem Business Kanvas und mehr. Einzelcoaching mit dem Symbolon Personality-Profil.
Walk what you talk – Präsentieren mit Persönlichkeit
2-Tages-Workshop für MitarbeiterInnen
Wissen Sie, wie oft Sie präsentieren? Ständig und überall haben Sie kleine und große Auftritte. Vor KollegInnen, MitarbeiterInnen, Teams, beim Kunden. Die Liste geht noch lange weiter. Nicht die Informationen machen den Unterschied, sondern die Information gefiltert durch Sie! Sie geben dem Wissen eine Bedeutung.
Erzielen Sie Wirkkraft beim Präsentieren von Entscheidungen, von Arbeits- und Projektergebnissen oder von Produkten durch Ihren ganz individuellen Stil. Überzeugen Sie mit Ihrer Persönlichkeit.
Kraftvolle Konfliktlösungen finden – Konflikte als Chancen nutzen
2-Tages-Workshop für MitarbeiterInnen
Im dynamischen Umfeld sind Konflikte ein dauernder Begleiter, egal auf welcher Ebene. Teams werden neu zusammengestellt, haben den Druck schnell Leistung zu performen, Veränderung soll kommuniziert, Vertrautes beiseite gelegt, Neues wie selbstverständlich integriert werden. Gleichzeitig steigt die Dichte der notwendigen Abstimmungen und Entscheidungen – das sorgt nicht selten für Unstimmigkeiten. Konfliktfähigkeit ist daher eine Basiskompetenz für ein konstruktives Miteinander. Schonen Sie Ihre Kräfte und Ressourcen und lernen Sie, Konflikte als Chance zu nutzen.
Miteinander reden – Dialogkompetenz für einen konstruktiven Austausch
1 Tages Coaching Workshop
Kennen Sie die Qualitäten der respektvollen Zuwendung und des aktiven Zuhörens? Und stellen Sie sich vor, das gelingt Ihnen in Ihrem Unternehmen. Was kann sich da entwickeln?
Üben Sie die Kompetenzen des Fragens und des echten Verstehen-Wollens. Denn im alltagsüblichen Gespräch läuft das eigene Kopfkino, wir haben innere Kommentare und äußern einen Teil davon, je nach Situation. Diese Gespräche sind häufig ein Schlagabtausch, sie funktionieren nach alten Denkmustern. Soll Neues entstehen braucht es die Haltung des Nicht-Wissens und Erforschens, des Zuhörens und entstehen Lassens. Seien Sie neugierig.
Kommunikation im Change – oder vom Mut, die Dinge anzusprechen
1-2 Tages Coaching Workshop
So präsent der Wandel in vielen Organisation ist, so sensibel ist er auch. Transformationsprozesse scheitern zu 80% an inneren Widerständen. Die aktuelle Kienbaumstudie zeigt das auf. Was viele vergessen: Change ist immer people change. Emotionale Achterbahnen und Widerstände sind vorprogrammiert. Menschen wollen verstehen, eingebunden und beteiligt werden, wenn sie sich ändern sollen. Das entscheidende Medium dafür: die menschliche Kommunikation. Mit ihr steht und fällt der Erfolg des Wandels!
Gerne halte ich die Seminare bei Ihnen Inhouse.
Die konkreten Inhalte stimmen wir vorher gemeinsam ab.
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